Συμμετέχει στην εξειδίκευση της εφαρμογής της στρατηγικής και των πολιτικών μέσω Σχεδίων Δράσης

Μεριμνά για την έγκριση, παρακολούθηση και αναθεώρηση των Σχεδίων Δράσης του εν θέματι τομέα πολιτικής

Συντονίζει και ελέγχει τους αρμοδίους για την υλοποίηση των Σχεδίων

Η Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών είναι αρμόδια α) για την ορθολογική διαχείριση του πάσης φύσεως προσωπικού του Λιμενικού Ταμείου, για τη διαρκή προσαρμογή της οργανωτικής δομής των Υπηρεσιών του στις σύγχρονες διοικητικές ανάγκες, β) για το σχεδιασμό, συντονισμό, διαχείριση και εποπτεία όλων των θεμάτων που άπτονται της οικονομικής λειτουργίας του φορέα, σύμφωνα με τις αρχές και τους κανόνες της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και ευθύνης, για την είσπραξη των εσόδων του Ταμείου, τη διασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των δαπανών και την έγκαιρη πληρωμή των υποχρεώσεων του φορέα σύμφωνα με τη νομοθεσία. Οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών κατανέμονται μεταξύ των Τμημάτων που την αποτελούν

Ο προϊστάμενος Διευθυντής Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών είναι και ο Προϊστάμενος Οικονομικών Υπηρεσιών του Ταμείου και έχει αρμοδιότητες, τα καθήκοντα και τις υποχρεώσεις των άρθρων 25, 26 και 69 του Ν. 4270/2014 (Α 14)

Η ευθυγράμμιση των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης με το στρατηγικό σκοπό της Γενικής Διεύθυνσης του Λιμενικού Ταμείου Νομού Χανίων. Η διοίκηση της Διεύθυνσης και του ανθρώπινου δυναμικού αυτής. Η παρακολούθηση και ο έλεγχος του έργου των οργανικών μονάδων που υπάγονται στη Διεύθυνση. Η παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων βάσει των επιχειρησιακών στόχων. Η διασφάλιση συνθηκών οριζόντιας συνεργασίας μεταξύ των Τμημάτων της Διεύθυνσης και λοιπών φορέων της Δημόσιας Διοίκησης. Η ανάθεση εργασιών και ο συντονισμός των προϊσταμένων των Τμημάτων για την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης. Η παρότρυνση, αξιοποίηση και παρακολούθηση της εξέλιξης του προσωπικού, με σκοπό την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης. Η έγκριση των περιγραμμάτων θέσεων εργασίας των υποκείμενων οργανικών μονάδων και η εισήγηση τυχόν τροποποιήσεων Η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη διαχείριση κρίσεων Η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της λειτουργίας της Διεύθυνσης. Η διαμόρφωση της ετήσιας στοχοθεσίας και ο προσδιορισμός των δεικτών μέτρησης αυτής σε συνεργασία με τους προϊσταμένους των Τμημάτων. Η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Η εκπροσώπηση της Διεύθυνσης, όπου απαιτείται.